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發(fa)布時(shi)間︰2020-02-27

 為更好地謀劃(hua)新一年(nian)工作,制(zhi)定(ding)新一年(nian)工作計劃(hua),1月2日,公司在(zai)辦(ban)公大樓(lou)多(duo)功能廳召開(kai)2020年(nian)新年(nian)工作座談(tan)會。公司黨委書記、董事(shi)長王耀,黨委副書記、總裁鐘雨出(chu)席會議,公司和分(子)公司領導班(ban)子成員(yuan)、各中心主要負(fu)責人參(can)加了會議。

 會上,王耀首先對公司2019年(nian)主要亮點工作進行了全(quan)面(mian)的回顧總結(jie)。他指出(chu),過去的一年(nian),在(zai)長期高速發(fa)展gou)髡頭fang)pai)謨牒旯劬 謎宸fang)緩(huan)調整期雙重疊加的嚴峻形勢下(xia),公司主動實施(shi)轉型(xing),在(zai)大破大立的調整中,總體平穩、穩中有進,呈現出(chu)六大亮點︰一是(shi)穩中蓄勢,集聚營銷新動能;二是(shi)穩中強基,實現產品新突破;三(san)是(shi)穩中求新,呈現發(fa)展新氣象;四是(shi)穩中提效,推動管理新提升;五是(shi)穩中謀變,推進業態新變革;六是(shi)穩中賦能,激發(fa)昂揚(yang)新活力。

 站在(zai)時(shi)代和全(quan)局的高度,王耀對2020年(nian)的國際宏觀大勢、國家(jia)經濟形勢、行業發(fa)展態勢以(yi)及企業面(mian)臨(lin)形勢等(deng)進行了深入分析,強kang)骷紉 辭迨shi)代發(fa)展gou)姆較潁 炎忌緇崆qian)進的脈搏(bo),抓牢消費主導的機(ji)遇,又要以(yi)充足(zu)的心理和意識(shi)準備,打造強大的風險抵御能力,推動甦酒奮力奪取調整轉型(xing)攻堅戰的全(quan)面(mian)勝利。

 對于(yu)新一年(nian)的工作,王耀指出(chu),2020年(nian)是(shi)公司變革創(chuang)新和調整轉型(xing)的攻堅之年(nian),也是(shi)下(xia)一個更好時(shi)代高質量發(fa)展gou)目kai)啟之年(nian),我們(men)要因勢而謀、應勢而動、順勢而為、趁勢而上,以(yi)習近平新時(shi)代中國特色社會主義思想為指引,全(quan)面(mian)貫徹gou)車氖 糯蟆? 漚燜鬧腥quan)會精神,貫徹落實“強富(fu)美高”新宿遷(qian)“六增六強”戰略,圍繞“一個主線”,推動“二次創(chuang)業”,增強“五種力量”,打贏“三(san)大戰役”,夯(hen)實“四項保障”,以(yi)決戰決勝之勢,打贏轉型(xing)攻堅戰,奮力開(kai)啟更好時(shi)代高質量發(fa)展新征程。

 圍繞“一個主線”。要圍繞“穩中高質量、健康(kang)可持續”的主線,拿出(chu)敢闖(chuang)敢試的拼勁和勇(yong)毅(yi)篤行的穩勁,堅持穩字(zi)當(dang)頭,做到(dao)戰略上勇(yong)于(yu)進取,戰術上穩扎(zha)穩打,保持“蹄(ti)疾而步穩”,推動企業穩健發(fa)展。

 推動“二次創(chuang)業”。通過打贏營銷轉型(xing)、品質突破和管理升級三(san)大戰役,對現有的產品力、品fang)pai)力、渠道力、組織(zhi)力和文化(hua)力進行xing)煙?還塹母腦歟 迪鐘 chuang)新、品質飛躍和管理調優,提高企業適應市場(chang)、主導市場(chang)、引領市場(chang)的能力。“二次創(chuang)業”是(shi)一次巨大飛躍、全(quan)面(mian)創(chuang)新和全(quan)面(mian)調整,推動“二次創(chuang)業”必須(xu)堅持“四種思維(wei)”,即“堅持長線思維(wei)、堅持創(chuang)新思維(wei)、堅持生(sheng)態思維(wei)、堅持責任思維(wei)”。

 增強“五種力量”。在(zai)跨越發(fa)展、轉型(xing)升級的關鍵時(shi)期,必須(xu)要增強產品力、品fang)pai)力、渠道力、組織(zhi)力和文化(hua)力,解決企業實力、動力、活力的深層次問題,才能實現zhi)笠滴冉》fa)展。

 打贏“三(san)大戰役”。要堅決打贏營銷轉型(xing)、品質突破、管理升級ding)叭san)場(chang)戰役”,全(quan)面(mian)奪取企業穩健發(fa)展gou)奈按笫?R皇shi)要立足(zu)長線思維(wei),精準施(shi)策,精確(que)用力,堅決打贏營銷轉型(xing)攻堅戰;二是(shi)聚焦綿厚味長,不惜代價,不遺余力,堅決打贏品質突破攻堅戰;三(san)是(shi)圍繞提質增效,全(quan)員(yuan)發(fa)動,全(quan)線出(chu)擊(ji),堅決打贏管理升級攻堅戰。

 夯(hen)實“四項保障”。要為堅決打贏公司轉型(xing)攻堅戰提供必勝的政治保障、組織(zhi)保障、思想保障和信息保障,具(ju)體包(bao)括︰以(yi)黨建引領提供必勝的政治保障、以(yi)機(ji)制(zhi)創(chuang)新提供必勝的組織(zhi)保障、以(yi)文化(hua)重塑提供必勝的思想保障、以(yi)數(shu)字(zi)驅動提供必勝的信息保障。

 鐘雨在(zai)會上指出(chu),站在(zai)新的歷史起點上,我們(men)應該(gai)從思想上、行動上來(lai)一次“脫胎換骨”式的轉變與突破。思想上,要解放(fang)思想、銳意進取,著力解決“bai)刈曰hua)”“bai)燮潯洹薄白(bai)lun)道”三(san)個問題;行動上,要增強自信,保持定(ding)力,做到(dao)堅持初心與使命不變、堅持綿柔的品質追求不變、堅持創(chuang)新發(fa)展gou)木魴牟槐洹 岢旨jian)苦(ku)奮斗(dou)與苦(ku)干實干的作風不變。2020年(nian),要以(yi)營銷調整轉型(xing)為主體,著力打造“雙品fang)pai)戰略”與“品質突破”兩(liang)大發(fa)展引擎,大力實施(shi)“管理驅動、數(shu)字(zi)化(hua)驅動、文化(hua)驅動、機(ji)制(zhi)驅動”四輪驅動工程,堅決打贏調整轉型(xing)攻堅戰,奮力譜寫高質量發(fa)展時(shi)代新篇(pian)。

 與會人員(yuan)踴躍發(fa)言,結(jie)合各自分管工作,圍繞“2019怎麼看,2020怎麼干”主題,從2019年(nian)工作中的主要亮點和存在(zai)困惑、2020年(nian)形勢看法、突破性(xing)工作和對企業dao)ㄉ櫳xing)意見等(deng)方面(mian)暢(chang)所欲言,並對新一年(nian)的工作思路和公司發(fa)展積極(ji)建言獻策。


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